Разработка индивидуальных отраслевых решений
на платформе 1С
Кастомизацию
5 — Кастомизация
Настройка и доработка типовых конфигураций 1С
Кастоми зацию
Разра ботку
А также
Процессы
А — БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ
Маркировка
B — ВСТРАИВАНИЕ МАРКИРОВКИ ТОВАРОВ В ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ
Сопровождение
С — СОПРОВОЖДЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА
Предпроектное обследование
Результат:
СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА
Анализ регламентной документации
Интервью сотрудников
Подготовка дизайна бизнес-процессов
Подготовка функционального плана проекта
Подготовка к проекту
Результат:
УСТАВ ПРОЕКТА
Определение технологического решения
Оценка бюджета и сроков проекта
Формирование команды
Разработка план-графика
Реализация проекта
Результат:
ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
Разработка функциональных требования
Реализация
Тестирование и разработка инструкций
Обучение пользователей
Алгоритм работы
Опытно-промышленная эксплуатация
Алгоритм работы
3. Реализация проекта
Результат:
ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
Разработка функциональных требований
Реализация
Тестирование и разработка инструкций
Обучение пользователей
Опытно-промышленная эксплуатация
1. Предпроектное обследование
Результат:
СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА
Анализ регламентной документации
Интервью сотрудников
Подготовка дизайна бизнес-процессов
Подготовка функционального плана проекта
2. Подготовка к проекту
Результат:
УСТАВ ПРОЕКТА
Определение технологического решения
Оценка бюджета и сроков проекта
Формирование команды
Разработка план-графика
3. Реализация проекта
Результат:
ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
Разработка функциональных требований
Реализация
Тестирование и разработка инструкций
Обучение пользователей
Опытно-промышленная эксплуатация
1. Предпроектное обследование
Результат:
СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА
Анализ регламентной документации
Интервью сотрудников
Подготовка дизайна бизнес-процессов
Подготовка функционального плана проекта
Элияху М. Голдратт
Наши сильные стороны
Перевозки, логистика, склад
ЛЕТ ОПЫТА В ОФФЛАЙН БИЗНЕСЕ
Розничная торговля
Производство
Дистрибуция
Слышим требования
Видим нюансы
Ведущий программист
Архитектор
Говорим на одном языке
Над программной реализацией проекта работают специалисты только уровня:
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
КВАЛИФИКАЦИЯ РАЗРАБОТЧИКОВ
Нам разрешили похвастаться
объём работ 5500 часов / 15 месяцев
Морской торговый порт
1С ERP: Управление предприятием 2
Разработана подсистема по учету движения груза, вагонов и прочих операций причального, железнодорожного фронтов, в т.ч. формирование и выпуск судового дела. Настроена и дора-ботана подсистема Ремонты. Бухгалтерский, кадровый учет и расчет заработной платы перенесены из "1С Комплексная автоматизация" и "1С ЗУП" в ERP. Проведено обучение пользователей.
2019
Северо-западный регион
объем работ 1200 часов / 4 месяца
Розничная сеть магазинов "Лайм"
Маркировка одежды. "Честный знак"
Проведена маркировка остатков. Запущены подпроцессы: выпуск и передача этикеток с DataMatrix на фабрику в Китай; ввод в оборот товара, произведенного вне ЕАЭС; обработка входящего и исходящего потоков маркированного товара на складе; продажа через розницу, партнеров-франчайзи, опт, дистанционная торговля, маркетплейсы; возврат маркированного товара; перемаркировка.
2020
Москва
К выполненным проектам
Acme Hotel
объём работ 650 часов / 3 месяца
1С БИТ: Отель 8
Управление номерным фондом, процессом бронирования, коммуникациями с клиентами переведены из файлов MS Excel в базу 1С. При этом кардинально переработан типовой механизм бронирования, ценообразования и АРМ админи-стратора. Реализована отправка подтверждения брони и сопроводительных писем из 1С. Выполнена подготовка и миграция исторических данных.
Санкт-Петербург
2013
Нам разрешили похвастаться
объем работ 1200 часов / 4 месяца
Розничная сеть магазинов "Лайм"
Маркировка одежды. "Честный знак"
Проведена маркировка остатков. Запущены подпроцессы: выпуск и передача этикеток с DataMatrix на фабрику в Китай; ввод в оборот товара, произведенного вне ЕАЭС; обработка входящего и исходящего потоков маркированного товара на складе; продажа через розницу, партнеров-франчайзи, опт, дистанционная торговля, маркетплейсы; возврат маркированного товара; перемаркировка.
2020
Москва
объём работ 5500 часов / 15 месяцев
Морской торговый порт
1С ERP: Управление предприятием 2
Разработана подсистема по учету движения груза, вагонов и прочих операций причального, железнодорожного фронтов, в т.ч. формирование и выпуск судового дела. Настроена и доработана подсистема Ремонты. Бухгалтерский, кадровый учет и расчет заработной платы перенесены из "1С Комплексная автоматизация" и "1С ЗУП" в ERP. Проведено обучение пользователей.
2019
Северо-западный регион
объём работ 650 часов / 3 месяца
Acme Hotel
1С БИТ: Отель 8
Управление номерным фондом, процессом бронирования, коммуникациями с клиентами переведено из файлов MS Excel в базу 1С. При этом кардинально переработан типовой механизм бронирования, ценообразования и АРМ администратора. Реализована отправка подтверждения брони и сопроводительных писем из 1С. Выполнена подготовка и миграция исторических данных.
2013
Санкт-Петербург
объём работ 180 часов / 1 месяц
Омниканальные технологии
1С CRM. Разработка технологического решения
Проведено комплексное обследование процессов продаж и сопровождения клиентов компании. Разработаны: 1. Макро-дизайн бизнес-процессов "as is" 2. Диаграмма интеграции сервисов "as is" 3. Диаграмма интеграции сервисов "to be" 4. Макро-дизайн бизнес-процессов "to be" 5. Календарно-ресурсный план и бюджет проекта..
2020
Санкт-Петербург
объем работ 1200 часов / 4 месяца
Розничная сеть магазинов "Лайм"
Маркировка одежды. "Честный знак"
Проведена маркировка остатков. Запущены подпроцессы: выпуск и передача этикеток с DataMatrix на фабрику в Китай; ввод в оборот товара, произведенного вне ЕАЭС; обработка входящего и исходящего потоков маркированного товара на складе; продажа через розницу, партнеров-франчайзи, опт, дистанционная торговля, маркетплейсы; возврат маркированного товара; перемаркировка.
2020
Москва
объём работ 5500 часов / 15 месяцев
Морской торговый порт
1С ERP: Управление предприятием 2
Разработана подсистема по учету движения груза, вагонов и прочих операций причального, железнодорожного фронтов, в т.ч. формирование и выпуск судового дела. Настроена и доработана подсистема Ремонты. Бухгалтерский, кадровый учет и расчет заработной платы перенесены из "1С Комплексная автоматизация" и "1С ЗУП" в ERP. Проведено обучение пользователей.