Нам разрешили похвастаться
1С ERP: Управление предприятием 2
Разработана подсистема по учету движения груза, вагонов и прочих операций причального, железнодорожного фронтов, в т.ч. формирование и выпуск судового дела. Настроена и доработана подсистема Ремонты. Бухгалтерский, кадровый учет и расчет заработной платы перенесены из "1С Комплексная автоматизация" и "1С ЗУП" в ERP. Проведено обучение пользователей.
объем работ 1200 часов / 4 месяца
Розничная сеть магазинов "Лайм"
Маркировка одежды. "Честный знак"
Проведена маркировка остатков. Запущены подпроцессы: выпуск и передача этикеток с DataMatrix на фабрику в Китай; ввод в оборот товара, произведенного вне ЕАЭС; обработка входящего и исходящего потоков маркированного товара на складе; продажа через розницу, партнеров-франчайзи, опт, дистанционная торговля, маркетплейсы; возврат товара; перемаркировка.
объем работ 5500 часов / 15 месяцев
объем работ 180 часов / 1 месяц
1С CRM. Разработка технологического решения
Проведено комплексное обследование процессов продаж и сопровождения клиентов компании. Разработаны:
1. Макро-дизайн бизнес-процессов "as is"
2. Диаграмма интеграции сервисов "as is"
3. Диаграмма интеграции сервисов "to be"
4. Макро-дизайн бизнес-процессов "to be"
5. Календарно-ресурсный план и бюджет проекта.
объём работ 650 часов / 3 месяца
Управление номерным фондом, процессом бронирования, коммуникациями с клиентами переведены из файлов MS Excel в базу 1С. При этом кардинально переработан типовой механизм бронирования, ценообразования и АРМ админи-стратора. Реализована отправка подтверждения брони и сопроводительных писем из 1С. Выполнена подготовка и миграция исторических данных.